企业管理如何营造“面子”_
1、以礼相待给面子
为了保全双方的面子，最好的方法就是以礼相待。以礼相待不妨遵循以下准则：
贬己尊人原则
1、以礼相待给面子
为了保全双方的面子，最好的方法就是以礼相待。以礼相待不妨遵循以下准则：
贬己尊人原则：指谓自己或与自己相关的事物时要贬，要谦，指谓听者或与听者有关联的事物时，要抬，要尊。
称呼原则：指人们出自礼貌，在相互称呼时仍按上下、贵贱、长幼有别的传统来体现人际交往中的社会关系。
文雅原则：出言高雅、文质彬彬往往被认为是懂礼貌、有教养。
求同原则：就是注意人的身份和社会地位要保持相称，说话双方力求和谐一致癫痫病怎么治疗最好。
德、言、行准则：指在行为癫痫的治疗有那些动机上尽量减少他人付出的代价，尽量增大他人的的益处，在言辞上尽量夸大别人给自己的好处，尽量缩小自己付出的代价。
2、多赞扬增加面子
药物怎么治疗癫痫病比较好人人都希望获得赞扬，同样也都害怕指责。赞扬可以树立下属的信心，增加面子，使其增加承担重任的勇气。领导的赞扬可以使下了。
3、让员工得到提升&mdash哈市哪家医院能治癫痫;争面子
在企业内部，员工的面子主要取决于其自身的的学识、水平、能力和为人处要是靠自己争取而来，要靠不断学习获得相应的资源，获得竞争力，增强自身的能力提升在企业的地位和尊严，不断的升华。
4、恰当地批评留面子&rd北京癫痫病专科医院quo;
下属都会犯错误，一名优秀员工的成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程。如果既给员工留面子，又恰当地批评指出员工的错误会让其及时发现问题，迅速做出反应弥补过失，找到正确的方向，以后不再犯类似的错误;相反如果管理者不懂得如何批评下属，就会降低员工的工作积极性，甚至形成对立面，造成人际关系复杂的局面。
管理者在批评下属之前应先了解事情的原委，获得事情的第一手资料银川癫痫病医院哪家比较好，另外还要听当事人对事情的解释。这样有助于管理者弄清楚事情的真相，并且了解当事人是否已经清楚自己的错误，以便进行恰当地批评。
批评的方式有很多种，这就需要管理者根据具体的当事人和事件进行福建癫痫病医院选择。比如，性格内向的人对别人的评价非常敏感，可以采用以鼓励为主、委婉的批评方式;对于生性固执或自我感觉良好的员工，可以直白地告诉他犯了什么错误，以期对他有所警醒。另外，对于严重的错误，要采取正式的、公开的批评方式;对于轻微的错误，则可以私下里点到为止。
在批评时，坚持对事不对人原则，这样可以防止让下属认为对他有成见，也有利于当事人客观地评价自己的问题，让下属合肥治疗癫痫医院排名心服口服。
5、给员工改正错误的机会挽回面子
一个好的领导，要有容人之量，对待下属所犯的错误，应当给予应有同情和理北京女性癫痫哪治疗的好解，让他们挽回面子，只要能改进就是一个称职的员工。
身为领导者应癫痫病人不能吃什么当换位思考，设身处地的替下属着想。下属犯了错误并自知定对山东哪家癫痫治疗医院好领导者更加感激，更加尊重，今后会更加注意避免错误的发生。