开发区国检局助力辖区企业跨越式发展

检验监管有了奔驰模式

集装箱到厂时间平均缩短3至5天，年产量由当初的不足5万辆达到今天的32万辆近日，记者从开发区国检局获悉，自对北京奔驰实施新的检验监管模式以来，至今共为企业节省资金一千余万元，提高了近十亿元资金的周转效率，企业产值不断翻番，达到850亿元，用数据验证了检验监管奔驰模式在助力企业实现跨越式发小儿的癫痫怎么治比较好展中的重大积极意义和经验的可复制、可推广性。

主动进企解难题

北京奔驰汽车有限公司是开发区四大主导产业之一汽车产业中的重要企业，公司年生产汽车约32万辆，产值约850亿元。为满足生产需要企业每年从国外进口大量汽车零部件及生产用成套设备，年进口集中箱约50000余个，占北京地区进口集中箱总量的近四分之一。但由于公司进口货物涉及口岸查验、集装箱卫生处理及法定检验等多个工作环节，加之企业货癫痫病的饮食物进口数量多、查验环节多、通检时间少、工作人员少，使企业快速发展和进出口产品检验检小孩癫痫能好吗疫安全监管工作陷入困境。为化解两多两少矛盾，开发区国检局主动出击，通过入企反复调研、认真摸查企业生产经营情况和认真思考，最终为北京奔驰量身定制了一个集口岸查验、目的地检验、集装箱远程精准布控、全天候视频监控、生产线后置巡查、诚信等级评估、示范企业创建、政策信息宣讲，八位一体的全新的检验监管模式。

进口时间缩短三五天

全新模式首先通过对北京奔驰进口业务特点、建立健全管理制度的梳理，引导企业改造卸货平台、加强人员培训、完善工作制度，使其满足进口直通工作的相关要求，从而实现企业进口集装箱的100%进口直通，将集装箱通检到厂时间平均缩短3至5天，节省资金一千余万元，提高了近十亿元资金的周转效率。打通货物进口直通关卡后，开发区国检局又开发建立了集装箱远程查验系统，该系统通过与企业物流管理系统对接，在集装箱起运后第一时间获知装载信息，及时根据系统布控要求将布控指令前移，进而缩短布控查验等待时间，提高通检效率。同时该系统还将根据集装箱装载信息，选择重点商品实施布控，进一步提高布控精度。据统计该系统上线运行后，北京奔驰的进口集装箱布控率下降了近90%，不合格检出率提高了200%。而为了确保监管不留死角，开发区国检局又在北京奔驰各进口直通卸货点加装视频设备，工作人员可通过手机等电子设备对该公司进口直通卫生处理工作实现多点、远程监控，这不仅解决了企业日益增加的进口数量与检验检疫工作人员不足的矛盾，加快了企业的物流速度，而且将传统检验人员现场执法查验，转变为一机一人同时查验的模式，也使检验监管工作做到视频留痕，有效避免了执法风险。

从模式到制度规范

最后，为使企青少年癫痫病的症状业产品质量得到全面提升，开发区国检局又通过引导企业创建出口汽车产品质量安全示范区内示范企业，督促企业将检验检疫政策法规纳入其质量管理体系文件，帮助企业建立健全追溯体系等措施，并通过政策引领、突出重点、全员参与的示范企业创建工作，进一步激发了企业内在的质量诉求，筑牢了公司员工的产品质量意识。

本报记者 于晓玲