6月23日，万达集团董事长王健林作了题为万达的转型与挑战癫痫病的急救的主旨演讲。王健林表示，未来一周左右，将会有重大的消息发布，王健林在演讲中并未透露详细内容，不过从他提到的几大产业领域可窥一斑。

在谈及旅游产业领域时，王健林表示万达正在做万达文化旅游城 ,目标是到2020年成为世界最大的旅游公司。

万达文化旅游城品牌已传到欧洲

作为集团拓展文化旅游产业领域的新品牌，2013年，万达首个文化旅游城在哈尔滨动工。而随着万达城在北京、合肥、无锡、大连、广州等全国多地落户，文化旅游正成为万达新的支柱产业。

创新求变作为集团的企业文化基因。万达，一直在引领改变。

在谈到万达未来十年的战略转型时，王健林表示将围绕万达商业、文化集团、金融板块、电子商务四个支柱产业发展。转型不是为了转型而转型，要根据公司基础、人才结构、创新能力等各个方面，目前我们正结合自身优势从事一个新的行业旅游产业。

过去我们做文化旅游，怎么做旅游不太治癫痫较好的医院是哪家清楚，后来万达慢慢摸索，摸索到一个品牌叫做万达文癫痫病发作的前都有哪些征兆化旅游城，现在已经开业了3个，看来效果非常好。我刚从武汉回来，就是接待比利时国王和王后观看我们的汉秀。这个品牌已经传到欧洲了，现在有很多游客。王健林说。

在旅游目的地建设方面，王健林表示目前投资的有十几个，我们也提出了一个目标2020年，万达文化旅游城要成为世界最大的旅游公司。现在世界最大旅游公司迪斯尼一年1.3亿入园人次。而我们2020年的目标是2亿人次，要做到还要靠大型旅游度假区。一个度假区基本上是1000万到2000万人次，开业十几个，这个目标就达到了。度假作为一种反复消费，以后还要结合自身优势开发旅游产品。

结合自身优势转型 并购大型旅游网站

数据显示，万达拥有全世界最大的线下消费平台。去年在万达消费的已经超过16亿人次，今年会超过20亿人次。既然万达最大的优势就是线下平台，那么我们的转型就是要把线下优势发挥得更加充分，同时结合最新科技和未来趋势，往这个方向转。王健林说。

万达的转型，特别注重一点，要互联网+实业，为什么现在还加上旅游、文化呢？因为文化、旅游产业是未来的方向。收入越高、经济越发达，对这个行业需求越大。我们最近又并购一个大型的旅游网站，这个消息很快也会发布出来。把线下平台、线下渠道结合在一起，这个转型就成功了。王健林解读道。

根据对各大型网站的融资情况分析，万达所投资的大型旅游旅游网站极可能是同程旅游。而据了解，同程的融资一直在进行中，此次融资额很可能达到3-4亿美元，同程的估值可能达到20亿美元。

如果万达投资同程旅游属实，那同程的股东中将同时拥有携程、腾讯、万达这三大巨头，由此布局来看，同程旅游在国内上市的计划也癫痫的症状可能很快启动。而万达近年来在旅游社领域的疯狂并购之后如何进行整合和布局，以及同程如何与万达的旅行社体系进行协同和整合更加引人关注。