招聘中不能忽视的问题

从招聘规划、方案、程序、内容等方面的工作准备妥当后，还要检视些什么呢？其实，许多情形下，都是由于招聘工作人员的把握不确切，或本身具备的素质和技巧未能应对招聘的问题杭州癫痫病医院哪里最好，从而造成预期与实际上的偏差。因此，如何从提升招聘工作人员的素质入手，从表达、观察、协调和认知等方面进行自我校对，并争取在实操学习和积累中，避免可能出现的误区。

笔者认为：招聘千万不能忽视的问题，正是对招聘工作人员的要求。比如，素质：热情公正、认真负责、诚实，表达：知识和行业了解及沟通湖南癫痫专科医院力；观察：掌握适合辨别的测试技术，协调：寻兰州癫痫病医院找的和不好的两部分；类比效应：习惯把应职者与自我认识的癫痫病哪里可以治疗人进行比较，急功心理：夸大职位空缺的正面特征来引导应职者等。

从招聘工作人员自我素质的提升角度，热情公正、认真负责、诚实态度，是展示了企业的形象和代表了与之相匹配的文化内涵，而知识的具备、对行业了解及沟通力、寻找到思想交流的着陆点等，正是做为人力资源工作者所应有技能和敬业作风；癫痫病治疗方法掌握适合辨别的测试技术和策略方式与角色的转换性，更是当前对HR管国内治疗癫痫好的医院理的迫切要求。

招聘工作人员自我提示和校对，利于从主客观方面找到改善的连接点，从而有效避免或克服可能出现偏差或评价不当的现象；为合适的人员配置与使用作出真实的铺垫。比如，从控制招聘成本的角度，把握好第一关，从而提高面试、筛选和录用的质量。

笔者的顾问心得分享是，招聘工作如同营销代表，所面对的正是潜在或显然的顾客。应注意以下三点：

第一点，从角色的转换方面，恰好是对从事招聘工作人员一种检视，注重其言行举止和沟通方式，不仅仅是癫痫病治疗法有什么临场发挥，某种程度也注入了入职者对您往后工作的支持。

第二点郑州癫痫治疗的方法，招聘工作人员素质的高低与吸引程度，如同一个桥梁搭建；应从双方坦诚接触中，把握和发现应聘人员的关键特质和围治愈癫痫病方法拢工作任务和所具备知识技巧和能力等进行筛选。

第三点，练就招聘工作人员从应聘者资料到面谈过程如何涵小儿癫痫治疗方法接起来，比如，了解离职的原因和评价求职者中医能治疗癫痫病好吗的教育背景、分析求职者自立与对职位的态度和就业记录及时间匹配等。

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