招聘高级人才，“高薪”只是辅助手段

不少企业在进行人才招聘时，薪酬是一个绝对的条件。但是，对于中高级人才们来他们往往同北京治癫痫权威时希望获得三样东西：一是，获得足够的金钱回报；二黑龙江最好的癫痫病专科医院是，获工作对自己要有意义。

事实上，高薪揽才会产生五个比较大的问题，一起来看看。

第一，直接导致企业利润减少

第二，带来内部分配不公，进而导致企业用人成本全面上涨

企业高薪聘用人才的另一个可想而知的后果是，它可能会导致内癫痫病权威医院部分配不公平。

第三，纯粹借助经验招聘，很容易对人才看走眼

这种招聘人才的方式有时候也能碰到确实不错的人才。但是，无数聘用人羊癫疯最好的治疗方法才失败的案例一再显示出一个共同的特征：在招癫痫病重点医院哪里最好聘人才时判定候选者是很难得的人才，但在癫痫的临床表现有什么使用一段时间之后，却又发现他的能力并不能满足要求，于是后悔当初在招人时看走眼了。这正是经验主义惹的祸。

第四，当企业管理体系不健全时，高薪聘请来的人才将很难治疗癫痫的方法有哪些产出高绩效

即便上一h;的确通过承诺高薪招聘到了真正优秀的人才，也并不意味着招聘到的人才就一定能为企业创造价值。这是因为，如果招聘到的优秀人才出身于跨国公司或国内一流的大公司，他们下嫁到管理落后的民企以后，很可能会面临哪治癫痫病治得好不适应性的问题，即工作环境变化了，他们的能力可能就很难发挥作用了。

第五，在企业出现经治疗癫痫最好的医院营不景气时，可能迅速把企业推向危险境地

采取高薪揽才策略的企业有必要了解一点，在企业有钱赚的时候，高薪政策并不会给企业带来特别严重的后果，无非是企业多赚一点或少赚一点的问题折腾得起。但是，在经营不景气时，高薪政策的后果则可能是毁灭性的。

在时代光华看来，企业招聘人才时，薪酬确实是个比较重要的手段，但从长远看，在招聘高级人才时，高薪也只是一个相对概念，是个辅助手段。

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